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Cabinet de Conseil Spécialisé — Supply Chain

Faites de votre Supply Chain un moteur de performance
et de compétitivité.

Trinity Consulting accompagne les entreprises dans leurs transformations Supply Chain, de la planification stratégique à l'exécution.

Nos associés interviennent au plus près de vos équipes, avec une implication directe dans les missions et leur mise en œuvre.

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Planification & APS◈ MES & Pilotage de production◈ WMS & Logistique◈ AMOA Projets SI◈ Qualité◈ Schémas directeurs Supply Chain◈ Conduite du changement◈ S&OP & Ordonnancement◈ Planification & APS◈ MES & Pilotage de production◈ WMS & Logistique◈ AMOA Projets SI◈ Qualité◈ Schémas directeurs Supply Chain◈ Conduite du changement◈
Ce qui nous distingue
100%
Associés présents sur chaque mission
150+
Projets menés auprès d'ETI & grands comptes
5+
Expertises métier Supply Chain
1
Interlocuteur unique, du cadrage à l'adoption terrain
Agroalimentaire — chaîne logistique
Planification · APS · ETI

Comment une ETI agroalimentaire peut réduire l'ordonnancement de 2 jours à 10 minutes ?

Un déploiement APS bien conduit peut transformer radicalement les opérations de planification. Retour sur un cas concret avec résultats mesurés.

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Industries et IA supply chain
IA · Supply Chain · Prospective

L'IA est en train de révolutionner la Supply Chain — visions prospectives et retours d'expérience

Entre promesses et réalités, Marc Dauga partage ses convictions sur la place de l'intelligence artificielle dans les transformations Supply Chain à venir.

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Automatisation entrepôt — cartons
Automatisation · Industrie

L'automatisation d'une usine permet de réduire les coûts — mais à quelles conditions ?

Les promesses de l'automatisation industrielle se heurtent souvent aux réalités du terrain. Retours d'expérience sur les conditions nécessaires pour que l'investissement tienne ses engagements.

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Le Cabinet

Un cabinet à taille humaine,
une ambition à grande échelle.

Fondé par Marc Dauga et Nicolas Lequeux, Trinity Consulting est un cabinet de conseil spécialisé en transformation de la Supply Chain. Nous croyons qu'une Supply Chain optimisée n'est pas un centre de coûts, mais un levier stratégique de croissance et de compétitivité. Notre approche unique combine expertise métier et SI Supply Chain. Nous travaillons directement avec vos équipes opérationnelles, de la planification stratégique à l'exécution, pour transformer vos processus, sécuriser vos projets SI AMOA pour générer des résultats concrets et mesurables.

Notre mission — terrain et opérations
Terrain & Opérations

Notre mission

Nous accompagnons les entreprises dans la transformation de leur supply chain, de la planification à la logistique. Nos interventions combinent pilotage projet et expertise métier sur des projets structurants touchant aux processus, organisation et outils SI. Chaque mission intègre une dimension de conduite du changement, parce qu'une transformation ne vaut que si elle est réellement adoptée.

Une transformation ne vaut que si elle est réellement adoptée — c'est pourquoi chaque mission intègre une dimension de conduite du changement dès le premier jour.

  • Plus de 150 projets menés auprès d'ETI et de grands groupes
  • Une expertise reconnue dans l'implémentation d'outils Supply Chain (APS, MES…)
  • Une approche Trinity Consulting construite avec les équipes, au plus près des réalités opérationnelles
  • Une capacité à embarquer les équipes et à transformer les organisations durablement
Stratégie et déploiement
Stratégie & Déploiement

Notre approche

  • Structuration projet sur mesure, adaptée aux enjeux stratégiques et opérationnels
  • Suivi des facteurs clés de succès, indicateurs de performance et pilotage des risques
  • Déploiement des solutions APS et MES, du design des processus cibles à l'appropriation par vos équipes
  • Optimisation de la planification et du S&OP pour synchroniser stratégie, prévisions et exécution
Ce qui nous distingue
Une implication directe des associés
Pilotage projet/programme · schéma directeur · modèle opérationnel cible · Une vraie présence sur votre projet à plus de 30% de leur temps
Une expertise reconnue en outils Supply Chain
15+ projets APS · 10+ projets MES aussi bien dans leur cadrage que leur mise en œuvre
Une vision cible jusqu'à sa mise en œuvre
Un accompagnement du cadrage au déploiement. Du déploiement à l'adoption. Un seul interlocuteur du diagnostic à la réalité terrain.
Une compréhension fine des enjeux opérationnels
Présence terrain systématique · connaissance des contraintes industrielles réelles. Pas de conseil hors sol loin de vos réalités.

Nos Valeurs

Ce qui guide chaque mission.

Cinq principes fondateurs au cœur de notre approche Supply Chain, auprès de nos clients et des équipes Trinity Consulting.

01

Présence terrain

Nos associés s'impliquent pleinement, mission après mission. Pas de supervision à distance : nous intervenons directement sur le terrain, avec vos équipes.

02

Exigence opérationnelle

Chaque recommandation est prête à être déployée. Nos livrables créent une valeur réelle, mesurable et immédiatement opérationnelle.

03

Continuité

Un interlocuteur unique vous accompagne du cadrage à l'adoption, assurant une transformation Supply Chain fluide et durable.

04

Impact mesurable

Nous évaluons la réussite à travers des résultats tangibles : amélioration des délais, optimisation des stocks, équipes autonomes et processus performants.

05

Adaptation

Notre approche est éprouvée mais flexible. Chaque contexte client est unique : nous ajustons nos solutions sans jamais perdre l'objectif final de performance.

une approche éprouvée

Notre Méthode

La méthode Trinity Consulting.

Une méthode en quatre phases, un objectif unique : maximiser la performance de votre supply chain.

01

Comprendre

Diagnostic, analyse des irritants, identification des leviers. Les bonnes réponses commencent par les bonnes questions.

Survolez →
01
Comprendre avant d'agir

Diagnostic des pratiques actuelles, cartographie des flux, analyse des irritants et identification des leviers de valeur. Nous nous posons les bonnes questions avant de proposer des réponses — et challengeons les certitudes existantes.

02

Définir

Co-construction de la vision cible : processus, organisation, outils. Pas de standard générique — une cible qui vous ressemble.

Survolez →
02
Une cible co-construite

Co-construction de la vision cible avec vos équipes métier et IT : processus, organisation, outils, indicateurs. L'alignement entre toutes les parties prenantes est conditionnel au succès du déploiement.

03

Implémenter

Déploiement des solutions retenues avec méthode, au plus près du terrain et des équipes.

Survolez →
03
Déploiement opérationnel

Nos experts maîtrisent les outils du marché et accompagnent vos équipes tout au long du déploiement, avec méthode, bonnes pratiques et gestion des aléas.

04

Ancrer

Mise en œuvre durable des solutions dans les équipes, par l'adoption, la formation et la conduite du changement.

Survolez →
04
Adoption et durabilité

Conduite du changement, formation des utilisateurs, accompagnement à l'appropriation. Une mission est réussie lorsque les solutions vivent durablement dans les équipes, sans dépendre de nous.

À chaque étape de la méthode, le regard de nos experts éclaire les choix, challenge les évidences et oriente les décisions. Nous nous appuyons sur une approche éprouvée, que nous adaptons à votre contexte avec le bon niveau de personnalisation : standardisée quand c'est pertinent, sur mesure quand c'est nécessaire.

L'Équipe

Des experts qui s'engagent pour votre performance.

L'équipe Trinity Consulting est réputée pour sa maîtrise pointue de la supply chain, son expérience des environnements ETI et grands comptes exigeants et sa capacité à générer de la valeur mesurable. Chaque expert allie vision stratégique, maîtrise des outils du marché et compréhension fine du terrain.

Marc Dauga

Marc Dauga

Fondateur & Associé

Expert supply chain avec plus de 100 projets menés auprès d'ETI et de grands comptes. Marc intervient principalement sur des cadrages, schémas directeurs Supply Chain ou en direction de programme. Il ne supervise pas — il est sur le terrain avec vous.

↗ LinkedIn
Pourquoi Trinity Consulting

"Après 15 ans dans le conseil, nous voulions créer quelque chose de différent pour nos clients et pour nos équipes : un cabinet où les associés sont vraiment sur le terrain avec les clients et qui aide chaque membre de l'équipe à définir et à mettre en œuvre son projet professionnel."

Marc a fondé Trinity Consulting avec la conviction qu'une transformation supply chain réussie exige une présence et un engagement directs du savoir-faire — pas de supervision à distance, mais une implication totale à chaque étape.

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Pourquoi Trinity Consulting

"Après 15 ans dans le conseil, nous voulions créer quelque chose de différent pour nos clients et pour nos équipes : un cabinet où les associés sont vraiment sur le terrain avec les clients et qui aide chaque membre de l'équipe à définir et à mettre en œuvre son projet professionnel."

Marc a fondé Trinity Consulting avec la conviction qu'une transformation supply chain réussie exige une présence et un engagement directs du savoir-faire — pas de supervision à distance, mais une implication totale à chaque étape.

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Nicolas Lequeux

Nicolas Lequeux

Fondateur & Associé

Spécialiste des transformations supply chain et logistiques, Nicolas accompagne les directeurs industriels dans la définition de leurs processus cibles et le choix d'outils SI. Il s'implique ensuite dans leur mise en œuvre jusqu'à l'adoption par leurs équipes.

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Pourquoi Trinity Consulting

""Après 15 ans dans le conseil, nous voulions créer quelque chose de différent pour nos clients et pour nos équipes : un cabinet où les associés sont vraiment sur le terrain avec les clients et qui aide chaque membre de l'équipe à définir et à mettre en œuvre son projet professionnel.""

Marc a fondé Trinity Consulting avec la conviction qu'une transformation supply chain réussie exige une présence et un engagement directs du savoir-faire — pas de supervision à distance, mais une implication totale à chaque étape.

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Pourquoi Trinity Consulting

""Nous avons voulu construire un cabinet qui articule vraiment définition de la cible et sa mise en œuvre — un seul interlocuteur, du cadrage à l'adoption.""

Nicolas s'est associé à Marc pour créer un modèle où l'expertise métier et la capacité à déployer ne sont jamais séparées. Cette continuité est au cœur de la valeur que Trinity Consulting apporte à ses clients.

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Rejoindre Trinity Consulting

""Un environnement exigeant où chaque consultant construit une trajectoire de conseil en lien avec ses attentes et son projet professionnel.""

Nous recrutons des profils qui allient rigueur analytique, connaissance des outils supply chain et capacité à embarquer les équipes terrain. Un cadre premium, des projets structurants, des associés présents.

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Pourquoi Trinity Consulting

"Nous avons voulu construire un cabinet qui articule vraiment définition de la cible et sa mise en œuvre — un seul interlocuteur, du cadrage à l'adoption."

Nicolas s'est associé à Marc pour créer un modèle où l'expertise métier et la capacité à déployer ne sont jamais séparées. Cette continuité est au cœur de la valeur que Trinity Consulting apporte à ses clients.

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Pourquoi Trinity Consulting

"Nous avons voulu construire un cabinet qui articule vraiment définition de la cible et sa mise en œuvre — un seul interlocuteur, du cadrage à l'adoption."

Nicolas s'est associé à Marc pour créer un modèle où l'expertise métier et la capacité à déployer ne sont jamais séparées. Cette continuité est au cœur de la valeur que Trinity Consulting apporte à ses clients.

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L'équipe

Experts & Consultants

Des consultants sélectionnés pour leur expertise supply chain et leur capacité à créer de la valeur dans des environnements industriels complexes. Chacun maîtrise les outils du marché et les réalités terrain.

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"Un environnement exigeant où chaque consultant construit une trajectoire de conseil en lien avec ses attentes et son projet professionnel."

Nous recrutons des profils qui allient rigueur analytique, connaissance des outils supply chain et capacité à embarquer les équipes terrain. Un cadre premium, des projets structurants, des associés présents.

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"Un environnement exigeant où chaque consultant construit une trajectoire de conseil en lien avec ses attentes et son projet professionnel."

Nous recrutons des profils qui allient rigueur analytique, connaissance des outils supply chain et capacité à embarquer les équipes terrain. Un cadre premium, des projets structurants, des associés présents.

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Secteurs

Secteur : Une intelligence supply chain multisectorielle.

De l'agroalimentaire à l'aéronautique, nous maîtrisons les contraintes propres à chaque chaîne de valeur. Variabilité des flux, exigences qualité, enjeux de traçabilité, cadences industrielles, réglementations sectorielles : nos équipes comprennent vos défis et adaptent leurs méthodes pour créer de la performance là où elle compte vraiment.

Agroalimentaire

Durées de vie courtes, saisonnalité marquée, traçabilité exigeante. La supply chain agroalimentaire demande une planification fine et des outils capables d'absorber la variabilité.

→ Planification & APS → Qualité

Luxe

Excellence du service, maîtrise des gammes complexes, gestion des délais incompressibles tout en respectant le rythme des collections. Dans le luxe, la supply chain est un avantage compétitif — elle se construit, elle ne s'improvise pas.

→ Logistique & WMS → Qualité

Distribution spécialisée

Omnicanalité, réassorts sous tension, entrepôts à forte cadence. Transformer la supply chain en levier de croissance et de marge, là où chaque commande compte.

→ Logistique & WMS → Assistance à maîtrise d'ouvrage

Pharmaceutique et cosmétique

Contraintes réglementaires strictes, gestion des lots, traçabilité totale. Une supply chain où la rigueur opérationnelle est non négociable — et où nos consultants sont à l'aise.

→ Planification & APS → Qualité

Industries

Planification multi-sites, gestion des composants, déploiement MES. Des projets structurants qui engagent dans la durée — et qui exigent une expertise de terrain, pas seulement des méthodes.

→ Production & MES → Assistance à maîtrise d'ouvrage

Automobile

Flux tendus, synchronisation fournisseurs, variabilité des séquences. Dans l'automobile, la supply chain opère sans filet — toute perturbation se répercute immédiatement sur la ligne.

→ Planification & APS → Production & MES

Aéronautique

Supply chain en flux tendu, pièces de rechange critiques, niveaux de service exigeants. Un secteur où la planification défaillante a des conséquences directes sur la production et la sécurité.

→ Planification & APS → Assistance à maîtrise d'ouvrage

Votre secteur

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Nos Expertises

De la stratégie à l'exécution.

Notre expertise couvre l'ensemble de la chaîne industrielle — de la planification stratégique à la performance opérationnelle, en passant par les grands projets de transformation SI.

Insights

Notre point de vue
sur la supply chain.

Retours de terrain, analyses et convictions de Marc et Nicolas — issus de 150 projets menés par Marc et Nicolas.

Contact

Parlons de votre projet.

Réservez directement un créneau dans l'agenda de nos associés. Pensez à nous envoyer un mail avec quelques lignes sur votre contexte et vos enjeux — cela nous permet d'être immédiatement utiles.

◈

Nature de mission

Un projet de transformation supply chain — planification, production, logistique, qualité ou AMOA.

Choisir →
Nouveau
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Quick Consulting

30 à 60 minutes chrono. Un éclairage expert immédiat pour cadrer, décider ou débloquer — avec Marc ou Nicolas.

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